Bedrijfsbeëindiging: Arvalis ondersteunt.
Lorenz en Toos Brooijmans uit Dinteloord hadden het altijd al tegen elkaar gezegd; als Lorenz 60 werd, zouden ze hun bedrijf te koop zetten. En zo geschiedde. Met behulp van Ferko de Kubber van Arvalis.
Ervaring op het gebied Vastgoed en specifieke kennis
Het akkerbouwbedrijf in de Prinslandse polder telt 75 hectare grond. Lorenz teelt er al ruim veertig jaar een traditioneel bouwplan met aardappelen, bieten en uien. ‘We zijn er eigenlijk al zo’n vijf jaar geleden over na gaan denken hoe we de verkoop wilden aanpakken’, zegt Lorenz Brooijmans. ‘En daarvoor hebben we het er al met onze boekhouder over gehad. Het is natuurlijk ook niet zomaar iets, er komt veel bij kijken. Ik adviseer dan ook iedereen om er vroeg mee te beginnen.’
Lorenz benaderde vijf makelaars en koos uiteindelijk voor Ferko de Kubber van Arvalis. Lorenz: ‘Arvalisheeft een groot werkgebied en de mensen die er werken hebben een groot netwerk in de agrarische sector. Dat laatste geldt zeker voor Ferko de Kubber, hij heeft veel ervaring op het gebied van vastgoed en specifieke kennis over agrarische bedrijven'.
Het traject naar de verkoop
Ferko maakte samen met Lorenz en Toos een waardering van het bedrijf op basis van referenties in de regio. Ze wilden het bedrijf in zijn geheel verkopen, dus alle grond inclusief de bedrijfsgebouwen en het woonhuis.
In juli 2019 startten ze het verkooptraject op. Eerst moesten er natuurlijk een verkoopbrochure gemaakt worden. Op 1 oktober zou de verkoop officieel van start gaan. Maar zover kwam het niet eens. ‘In de omgeving wist men inmiddels wel dat we ons bedrijf wilden verkopen’, zegt Lorenz. ‘Tien dagen voordat we het officieel naar buiten zouden brengen, meldde zich al een koper. Het heeft dus nooit op internet gestaan.’
Hoewel de deal snel beklonken was, verliep het proces uiterst zorgvuldig. Ook de boekhouder van de familie Brooijmans werd daar nauw bij betrokken. Ferko de Kubber: ‘Het is heel belangrijk dat je goed uitrekent wat er onder aan de streep overblijft als je het bedrijf op een bepaalde manier eindigt. Het moet natuurlijk zo gunstig mogelijk zijn voor Lorenz en Toos. Tijdens zo’n proces is het belangrijk dat je elkaar continu blijft informeren.’
Afstemmen van de wensen
Met Ferko was er meteen ‘een goede klik’ volgens de verkopers. Lorenz: ‘Hij heeft daarnaast ontzettend veel ervaring, dat sprak mij ontzettend aan.’
‘En hij was niet zozeer bezig hoe hij het allemaal voor zich zag hoe het zou moeten lopen, maar woog onze belangen af en vroeg ook steeds wat wij wilden’, vult Toos aan. ‘Dat vond ik erg prettig.’
